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Novedades  ·  2020-06-04 00:00:00

"El desafío es entender los profundos cambios culturales que están y se van a seguir dando"

Entrevista a Horacio Parga (h) por Punto a Punto - Especial Guía de Desarrollistas 2020

‚Äč-A partir de la realidad que vivimos, ¬ŅC√≥mo vislumbra que podr√° finalizar el 2020 para el sector?

-Estamos ante una situaci√≥n realmente √ļnica y excepcional. Es muy dif√≠cil hacer una proyecci√≥n a futuro en un contexto tan
at√≠pico. Si bien por un lado esta inactividad, originada por la cuarentena, potencia una crisis que venimos experimentando desde hace casi dos a√Īos; por otro, se presenta la oportunidad de que nuestro sector muchas veces tiene un efecto contra-c√≠clico, y en per√≠odos de alta incertidumbre, los inmuebles se presentan como una alternativa muy interesante para resguardar el valor de los activos.

-¬ŅC√≥mo se encuentra su empresa? ¬ŅLos desarrollos en marcha como continuaran?
-Esta crisis como tambi√©n la de 2018 nos encuentra en un buen momento, debido a que nuestro principal proyecto Manantiales, donde ya llevamos 10 a√Īos de desarrollo, est√° en una etapa de madurez y con una propuesta de valor muy diversa. Contamos con una gran variedad de productos residenciales terminados y otros en etapa de lanzamiento, bancos de tierra con infraestructura, locales comerciales en funcionamiento y con posibilidades de expansi√≥n y tecnolog√≠a constructiva que nos est√° permitiendo no solo mejorar el proceso sino tambi√©n el producto final para el usuario. Hoy se revaloriz√≥ el hogar como refugio, la familia busca desarrollar su vida completa en un mismo lugar, la comunidad vuelve a ser un eje central donde los servicios y los espacios verdes son fundamentales. En este sentido, si bien la coyuntura nos invita a repensar lo que hacemos, tambi√©n nos confirma que est√°bamos en una l√≠nea correcta porque Manantiales ofrece todas estas posibilidades. Tenemos una forma de trabajar como empresa que tiene en cuenta lo que se denomina el triple impacto, con avances por ejemplo en certificaciones en los emprendimientos que acreditan ahorro energ√©tico y de agua, acciones de contenci√≥n e integraci√≥n con barrios vecinos, pero somos conscientes de que tenemos que estar atentos a nuevas tendencias que priorizan el cuidado del ambiente, donde se hace necesario una mayor coordinaci√≥n entre lo p√ļblico y lo privado.

-¬ŅEn qu√© ejes de trabajo est√°n haciendo foco para atravesar esta coyuntura? ¬ŅQu√© estrategias de comercializaci√≥n est√°n utilizando?

-Ni bien empezó la cuarentena pusimos el foco en cuidarnos y reacomodarnos rápidamente con nuestros colaboradores, proveedores e inversores para poder seguir trabajando y que se vean lo menos afectados posible. Continuaron activos los servicios de vigilancia, limpieza y mantenimiento de nuestros emprendimientos para dar tranquilidad de las familias.

Ante la imposibilidad de avanzar en obra, estamos acopiando materiales estratégicos lo que nos va a permitir a futuro volver a un buen ritmo de obra y consolidación.

Adem√°s, como la mayor√≠a de las empresas, adaptamos nuestra operatoria a una modalidad m√°s digitalizada: home office, asesoramiento on line, gestiones digitalizadas como boletos y cheques, que si bien usarlas hace que estemos m√°s cerca de la tecnolog√≠a, no son transformaciones de fondo, seguramente se abrir√°n cambios m√°s profundos en el sector y en los negocios en general. Creo que el gran desaf√≠o va a ser entender cu√°les son los cambios culturales profundos que se est√°n y se van a seguir dando.

Nosotros estamos muy activos en este rumbo y convencidos de que no hay que esperar para ver qué mundo nos espera, sino trabajar fuerte para crear este nuevo escenario con propuestas innovadoras y superadoras a las actuales.

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